ในขณะที่นักการเมืองพูดถึงการสร้างงาน เจ้าของธุรกิจกังวลเกี่ยวกับการหาพนักงานมีการขาดแคลนแรงงาน นายจ้างบ่นว่าพวกเขาไม่สามารถหาคนที่เหมาะสมได้ หรือพวกเขามักจะสูญเสียผู้สมัครที่มีแนวโน้ม หรือคนที่พวกเขากำลังสัมภาษณ์ไม่มีทักษะที่เหมาะสมในคำพูดของผู้หญิงทุกคนที่เคยทิ้งฉัน “คุณไม่ใช่ฉัน” อาจจะไม่ใช่พรสวรรค์ อาจเป็นวิธีที่คุณดึงดูดคนที่ใช่และดึงพวกเขาเข้ามาก่อนที่
พวกเขาจะยอมรับข้อเสนออื่น (อาจจะดีกว่า)
นี่คือคำแนะนำของฉันสำหรับบริษัทที่จริงจังกับการค้นหาสิ่งที่ดีที่สุดและสว่างที่สุด
1. ตระหนักว่าคุณไม่ใช่เกมเดียวในเมืองนี้
บริษัทจำนวนมากกำลังทำงานภายใต้ความเข้าใจผิดว่าเป็นปี 2554 และผู้คนต่างโห่ร้องเพื่อให้ได้งานทำ ตื่น! เป็นปี 2017 และมีบริษัทจำนวนมากที่แข่งขันกันเพื่อชิงผู้สมัครคนเดียวกันกับที่คุณกำลังพิจารณา
การสรรหาพนักงานก็เหมือนกับข้อตกลงของ Amazon Lightning (ไม่ใช่การรับรองแบบจ่ายเงินจาก Amazon แต่เอาจริงๆ ถ้าเสนอมามันจะฆ่าพวกเขาไหม ฉันรับไม่ได้ด้วยเหตุผลทางจริยธรรม แต่คงจะดีหากได้รับการร้องขอ) สำหรับคุณ Luddites ที่ไม่คุ้นเคย ตามแนวคิด ข้อตกลงของ Amazon Lightning เป็นข้อเสนอพิเศษสั้นๆ สำหรับสินค้าจำนวนหนึ่ง หากเสบียงหมดหรือหมดเวลาแสดงว่าคุณพลาด
ผู้สมัครเป็นเหมือนข้อตกลงสายฟ้าแลบ พวกเขากำลังสมัครหลายตำแหน่งกับหลายบริษัท คุณไม่มีความหรูหราในการเข้าข้างและข่มเหงผู้สมัครอีกต่อไป ตัดสินใจและขยายข้อเสนอก่อนที่การแข่งขันของคุณจะทำ
ที่เกี่ยวข้อง: การค้นหาพรสวรรค์ที่ยังไม่ได้ใช้ที่ดีที่สุดอาจง่ายกว่าที่ผู้ประกอบการหลายคนคิด
2. เร่งกระบวนการ
ฉันเคยสมัครงานและใช้เวลาสามเดือนในการจ้างฉัน ฉันถูกสัมภาษณ์หกครั้งโดยคนอย่างน้อย 30 คนในวันต่างๆ กัน ซึ่งทำให้ฉันต้องลาพักร้อนหลายวัน (ฉันไม่เคยขอนัดหมอ ลูกป่วย หรือเรื่องโกหกอื่นใดเพื่อไปสัมภาษณ์งาน)
นอกจากเรื่องที่ฉันน่าอับอายแล้ว ฉันเคยมีเจ้านายที่ (เป็น) ไอ้หมาอัลฟ่า ดังนั้นฉันจะยุ่งกับหัวของเขาและกำหนดเวลานัดหมายแพทย์ทั้งหมดของฉันในเวลา 4:30 น. วันนั้นฉันจะใส่สูทและดูดีที่สุดจริงๆ แล้วบอกเขาไปตรงๆ ว่าฉันมีนัดพบหมอ เขามักคิดว่าฉันกำลังสัมภาษณ์อยู่และคงจะทำงานผิดปกติไปประมาณหนึ่งสัปดาห์
อย่างไรก็ตาม เมื่อคุณจ้างงาน คุณไม่ได้เป็นเพียงการแข่งขัน
กับบริษัทอื่นๆ เท่านั้น แต่คุณกำลังแสดงให้เห็นว่าคุณเป็นใครในฐานะบริษัท การสัมภาษณ์งานเป็นเรื่องเกี่ยวกับการพิจารณาว่าผู้สมัครต้องการทำงานให้คุณหรือไม่ เช่นเดียวกับการพิจารณาว่าคุณต้องการจ้างผู้สมัครคนนั้นหรือไม่ ยิ่งคุณเครียดกับผู้สมัครนานเท่าไหร่ และการผ่านขั้นตอนการจ้างงานก็สร้างความเครียดให้กับผู้สมัคร โอกาสที่ผู้สมัครจะยอมรับข้อเสนอของคุณก็จะยิ่งน้อยลงเท่านั้น
ที่เกี่ยวข้อง: Tech Startup นี้ไม่ได้อยู่ใน Silicon Valley นี่คือเหตุผลที่เป็นข้อได้เปรียบ
3. ไม่มียูนิคอร์น หยุดมอง
บริษัทจำนวนมากมองหาผู้สมัครที่เป็นตำนานผู้ซึ่งมีทักษะ ประสบการณ์ วุฒิการศึกษา และใบรับรองที่ถูกต้องครบถ้วน แต่ก็ยังเต็มใจทำงานเพื่อแลกกับค่าจ้างของคนยากไร้ที่พวกเขาพร้อมจะจ่าย ยูนิคอร์นเหล่านี้ไม่มีอยู่จริง ตามที่บางคนในทางการค้าอ้างถึง
ในขณะที่คุณพยายามมองหาผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบสักคน ผู้สมัครที่เก่งกาจเพิ่งเซ็นสัญญากับคู่แข่งรายใหญ่ที่สุดของคุณซึ่งมีสายตาที่ดีในบัญชีสำคัญของคุณ การคืนทุนก็อย่างที่พวกเขาพูด…ก็ไม่เป็นไรสิ่งที่พวกเขาพูดจริง ๆ…ไม่เป็นที่พอใจ
ที่เกี่ยวข้อง: การจ้างงานบริเวณอ่าว: การแข่งขันที่รุนแรงสำหรับความสามารถปานกลาง
4. จ้างพอดี ฝึกฝนทักษะ
มีสุภาษิตในแวดวงทรัพยากรบุคคล: “เราจ้างงานสำหรับทักษะด้านเทคนิค และไล่ออกสำหรับทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์”
เป็นเรื่องน่าดึงดูดใจที่จะสันนิษฐานว่าเพราะใครบางคนมีสายเลือดที่น่าประทับใจ (หรือเรื่องเล็บเท้าสำหรับเรื่องนั้น) คนๆ นั้นจะรวมเข้ากับองค์กรของคุณได้อย่างไร้รอยต่อ ไม่ค่อยเป็นเช่นนั้น ใช้เวลาของคุณดีกว่าในการมองหาคนที่มีทัศนคติและบุคลิกภาพที่เข้ากับวัฒนธรรมของคุณ คุณสามารถสอนทักษะการทำงานได้ แต่คุณไม่สามารถจัดโปรแกรมใหม่ให้เหมาะสมได้
ที่เกี่ยวข้อง: การจ้าง Jerks ที่เก่งสามารถทำให้คุณเสียวัฒนธรรมที่นำความสำเร็จมาให้ได้
แนะนำ 666slotclub / hob66
